Uporządkuj sprzedaż i zwiększ skuteczność
W ProgreSales projektujemy i wdrażamy systemy sprzedaży, które generują przewidywalne i powtarzalne wyniki.

Jakie wyzwania pomożemy Ci rozwiązać
Chaos w organizacji
Porządkujemy sposób podejmowania decyzji i przebieg kluczowych procesów, przywracając właścicielowi kontrolę. Ustalamy klarowny plan zmian gotowy do wdrożenia.
Spadająca konwersja
Rozbijamy proces sprzedaży na etapy i identyfikujemy miejsca, w których spada konwersja. Efektem będą konkretne decyzje i działania, które poprawią skuteczność sprzedaży.
Nieskuteczna realizacja strategii
Przekładamy strategię na realne działania operacyjne, wskazując kluczowe priorytety, luki oraz blokady decyzyjne. Efektem jest konkretny plan operacyjny dla poszczególnych działów.
Nie uporządkowane procesy
Budujemy spójne procesy sprzedaży i marketingu. Wdrażamy działania, które pozwalają generować przewidywalne wyniki, a nie jednorazowe sukcesy.
Utrata pozycji konkurencyjnej
Analizujemy produkt, wypracowujemy przewagę konkurencyjną, którą włączamy w sprzedaż, marketing i codzienne działania firmy.
Uruchomienie nowego kanału sprzedaży
Weryfikujemy co i dlaczego nie działa — od strategii i oferty po proces i egzekucję. Wspólnie przechodzimy przez plan naprawczy.
Zmagasz się z podobnymi problemami w swojej firmie?
Obszary, w których wspieramy klientów
Strategia sprzedaży i marketingu
Wyznaczymy kierunki działań: grupy docelowe, kanały sprzedaży i komunikacji, cele oraz sposoby budowania relacji i pozycjonowania na rynku.
Funkcjonalny program działań
Ustalimy konkretny plan operacyjny dla poszczególnych działów, obszarów biznesowych który realizuje cele określone w strategii firmy.
Przewaga konkurencyjna
Zdefiniujemy i wpleciemy przewagę konkurencyjną w strategię biznesową oraz codzienne działania, tak aby była trwale widoczna w sprzedaży, marketingu i komunikacji z rynkiem.
Audyt
Przeanalizujemy obecne działania, aby wyeliminować wąskie gardła i skrócić cykl sprzedażowy
Segmentacja klientów
Zdefiniujemy grupy docelowe, określimy ich potrzeby i wyzwania
Skrypty sprzedażowe
Opracujemy gotowe scenariusze rozmów i spotkań, które zwiększają skuteczność zespołu i ułatwiają pracę z klientem
Rozwój kompetencji
szkolenia, warsztaty i mentoring, które podnoszą umiejętności sprzedażowe i menedżerskie
Rekrutacja i onboarding
Dobierzemy odpowiednich kandydatów i system skutecznego onboardingu
Feedback i wsparcie
Wprowadzimy system oceny i rozwoju pracowników, który zwiększa efektywność i zaangażowanie
Kluczowe wskaźniki efektywności
Zdefiniuemy i wdrożymy KPI, zadbamy o bieżący monitoring i przekażemy rekomendacje wynikające z twardych danych
Wdrożenie CRM
Dobierzemy i skonfigurujemy system do zarządzania relacjami z klientami
Budowa i optymalizacja lejka
Zdefiniujemy etapy procesu zakupowego klienta, co pozwala zwiększyć konwersję i przewidywalność sprzedaży
Analiza i modyfikacja obecnych ofert
Zidentyfikujemy obszary, w których oferta traci skuteczność, udoskonalimy jej język, strukturę oraz prezentację, aby była przekonująca i konkurencyjna
Dopasowanie do potrzeb klientów
Stworzymy oferty dopasowane do potrzeb Twojej grupy docelowej
Profesjonalna prezentacja
Nauczymy, jak prezentować ofertę, by zwiększyć szanse na decyzję zakupową
Zamykanie sprzedaży
wdrożymy techniki, które ułatwiają finalizację kontraktów
Prospecting
Nauczymy, jak skutecznie pozyskiwać potencjalnych klientów i nawiązywać kontakty otwierające nowe możliwości biznesowe
Pozyskiwanie klientów
Pokażemy sprawdzone metody prowadzenia rozmów, budowania relacji, skutecznego zamykania sprzedaży
Rozwój obecnych klientów
Pokażemy, jak rozwijać trwałe relacje, prowadzić skuteczny cross- i up-selling oraz lepiej wykorzystywać obecną bazę klientów.
Zarządzanie działem sprzedaży
Przekażemy praktyczne metody planowania, definiowania celów i analizowania wyników
Audyt strony internetowej
Analiza obecnej strony pod kątem treści, UX i celów biznesowych. Projektowanie architektury informacji, rekomendacje dla dalszych działań
Projektowanie i wdrożenie strony
Projektowanie interfejsu zgodnego z identyfikacją wizualną i trendami. Optymalizacja treści pod cele biznesowe i UX. Integracja funkcji wspierających sprzedaż i generowanie leadów. Wdrożenie CMS dla łatwej aktualizacji treści
Usługi graficzne i marketingowe
Tworzenie materiałów graficznych do kampanii reklamowych. Współpraca z wewnętrznym lub zewnętrznym działem marketingu. Doradztwo w zakresie komunikacji wizualnej i doświadczenia użytkownika
Historie sukcesu naszych Klientów
Usługi B2B
Wyzwania: spadająca sprzedaż oraz brak jasno określonej wizji rozwoju.
Co zrobiliśmy: opracowaliśmy strategię sprzedaży i wdrożyliśmy spójne procesy sprzedażowe.
Osiągnięte wyniki:
- liczba umówionych spotkań wzrosła o 38%
- wolumen sprzedaży zwiększył się o 21% w 4 miesiące
- cykl sprzedaży skrócił się o 15% dzięki standaryzacji działań zespołu i usprawnieniu końcowych etapów procesu — szybciej ustalano terminy podpisania umów lub prezentacji obiektów
Produkcja i sprzedaż
Wyzwanie: brak procesu pozyskiwania nowych klientów (outbound) oraz chaos w przekazywaniu klientów między działami.
Osiągnięte wyniki:
- wzrost średniej wartości zamówienia nowego klienta o 74%
- opracowanie nowego produktu z usługą i ofertami oraz wdrożenie strategii i procesów sprzedaży → wzrost przychodu z nowych klientów
- uruchomienie nowej linii biznesowej
- stworzenie działu opieki posprzedażowej: lepsze zrozumienie wyzwań klientów i sprzedaż cyklicznych usług serwisowych
- segmentacja klientów oraz wdrożenie procesów pozyskiwania i przekazywania klientów między zespołami
Dystrybucja urządzeń
Wyzwanie: klienci nie decydowali się na serwisowanie sprzedawanych urządzeń, co ograniczało przychody posprzedażowe.
Osiągnięte wyniki:
- opracowanie nowego produktu serwisowego wraz z ofertą oraz wdrożenie strategii i procesów sprzedaży → wzrost przychodów z usług serwisowych
- uruchomienie nowej linii biznesowej
- stworzenie działu opieki posprzedażowej: zrozumienie realnych wyzwań klientów i sprzedaż cyklicznych usług serwisowych
- wygenerowanie 1 mln zł rocznego obrotu
Obszary, w których wspieramy klientów
Strategia i przewaga
Strategia sprzedaży i marketingu
Wspieramy w wypracowaniu klarownych kierunków działań — od wyboru grup docelowych i kanałów sprzedaży po cele i sposób budowania pozycji na rynku.
Funkcjonalny program działań
Wspólnie ustalimy konkretny plan operacyjny dla poszczególnych działów, obszarów biznesowych który realizuje cele określone w strategii firmy.
Przewaga konkurencyjna
Zdefiniujemy i wpleciemy przewagę konkurencyjną w strategię biznesową oraz codzienne działania, tak aby była trwale widoczna w sprzedaży, marketingu i komunikacji z rynkiem.
Procesy sprzedażowe
Audyt
Przeanalizujemy obecne działania, aby wyeliminować wąskie gardła i skrócić cykl sprzedażowy.
Segmentacja klientów
Zdefiniujemy grupy docelowe, określimy ich potrzeby i wyzwania.
Skrypty sprzedażowe
Opracujemy gotowe scenariusze rozmów i spotkań, które zwiększają skuteczność zespołu i ułatwiają pracę z klientem.
Zarządzanie zespołem
Rozwój kompetencji
Szkolenia, warsztaty i mentoring, które podnoszą umiejętności sprzedażowe i menedżerskie.
Rekrutacja i onboarding
Dobierzemy odpowiednich kandydatów i system skutecznego onboardingu.
Feedback i wsparcie
Wprowadzimy system oceny i rozwoju pracowników, który zwiększa efektywność i zaangażowanie.
Performance i CRM
Kluczowe wskaźniki sukcesu
Zdefiniuemy i wdrożymy KPI, zadbamy o ich bieżący monitoring.
Budowa i optymalizacja lejka
Zdefiniujemy etapy procesu zakupowego klienta, co pozwala zwiększyć konwersję i przewidywalność sprzedaży.
Wdrożenie CRM
Dobierzemy i skonfigurujemy system do zarządzania relacjami z klientami.
Optymalizacja oferty
Analiza i modyfikacja obecnych ofert
Zidentyfikujemy obszary, w których oferta traci skuteczność, udoskonalimy jej język, strukturę oraz prezentację, aby była przekonująca i konkurencyjna.
Dopasowanie oferty do potrzeb klientów
Stworzymy oferty dopasowane do potrzeb Twojej grupy docelowej.
Profesjonalna prezentacja i zamykanie sprzedaży
Nauczymy, jak prezentować ofertę, by zwiększyć szanse na decyzję zakupową, wdrożymy techniki, które ułatwiają finalizację kontraktów.
Szkolenia sprzedażowe
Prospecting
Nauczymy, jak skutecznie pozyskiwać potencjalnych klientów i nawiązywać kontakty otwierające nowe możliwości biznesowe.
Pozyskiwanie klientów
Pokażemy sprawdzone metody prowadzenia rozmów, budowania relacji, skutecznego zamykania sprzedaży.
Rozwój obecnych klientów
Pokażemy, jak rozwijać trwałe relacje, prowadzić skuteczny cross- i up-selling oraz lepiej wykorzystywać obecną bazę klientów.
Zarządzanie działem sprzedaży
Przekażemy praktyczne metody planowania, definiowania celów i analizowania wyników.
Marketing
Audyt strony internetowej
Analiza obecnej strony pod kątem treści, użyteczności i celów biznesowych. Projektowanie architektury informacji, rekomendacje dla dalszych działań.
Projektowanie strony internetowej od zera
Projektowanie interfejsu zgodnego z identyfikacją wizualną i trendami. Optymalizacja treści pod cele biznesowe i UX. Integracja funkcji wspierających sprzedaż i generowanie leadów. Wdrożenie CMS dla łatwej aktualizacji treści.
Usługi graficzne i marketingowe
Tworzenie materiałów graficznych do kampanii reklamowych. Współpraca z Twoim działem marketingu. Doradztwo w zakresie komunikacji wizualnej i doświadczenia użytkownika.
Umów się na bezpłatny warsztat
Po 60-minutowej rozmowie otrzymasz wartościowe informacje o tym, gdzie tracisz potencjał oraz będziesz miał jasność czy nasza współpraca ma sens.
Jednocześnie zyskasz pełen obraz tego, jak pracujemy i czy nasze kompetencje odpowiadają Twoim oczekiwaniom.

Jak przebiega współpraca
Zaczynamy od diagnozy problemów sprzedażowych, opracowujemy jasny plan naprawczy i rozwojowy, po czym wspieramy klientów we wdrożeniu i monitorowaniu efektów.
Bezpłatny warsztat online
Wspólnie zidentyfikujemy wyzwania hamujące wzrost sprzedaży i zaproponujemy konkretne działania, które pozwolą je skutecznie przezwyciężyć.
Wypracowanie koncepcji działań
Po wstępnym audycie opracujemy plan rozwoju, wskazując konkretne działania i obszary do usprawnienia, które przełożą się na wyższą sprzedaż i lepszą efektywność zespołu.
Rozpoczęcie współpracy
Ustalimy harmonogram pracy nad zmianą. W trakcie cyklicznych spotkań będziemy pracować nad kluczowymi obszarami sprzedaży i marketingu.
Kim jesteśmy i dlaczego to robimy
The story behind our consulting firm
Przez lata pracy zauważałem, jak wiele firm traci potencjał przez chaos w sprzedaży i marketingu. Brak procesów, przypadkowe decyzje i nieprzewidywalne wyniki stały się impulsem do stworzenia Progresales, by wspierać firmy w budowaniu uporządkowanej, mierzalnej i skalowalnej sprzedaży.


The core mission behind all our work
Specjalizuję się w inżynierii procesów sprzedażowych B2B. Od 9 lat projektuję i wdrażam procesy sprzedaży. Budowałem i rozwijałem działy sprzedaży w branżach logistycznej i przemysłowej, w tym maszyn i części zamiennych. Jako ProgreSales dostarczamy dedykowaną architekturę procesów sprzedaży i marketingu, pomagając biznesom tworzyć skuteczne zespoły i osiągać przewidywalne wyniki.
Z jakimi branżami współpracujemy
Zwiększ sprzedaż z ekspertowym wsparciem
Pomagamy firmom tworzyć skuteczne zespoły sprzedażowe, wdrażać sprawdzone strategie i osiągać wyniki, które robią różnicę

Zwiększ sprzedaż z ekspertowym wsparciem
Pomagamy firmom tworzyć skuteczne zespoły sprzedażowe, wdrażać sprawdzone strategie i osiągać wyniki, które robią różnicę

Umów się na darmowy warsztat
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit nulla adipiscing tincidunt interdum tellus du.

Najczęściej zadawane pytania
Cras tincidunt lobortis feugiat vivamus at morbi leo urna molestie atole elementum eu facilisis faucibus interdum.
Jak wygląda współpraca w praktyce?
Naszym celem nie jest narzucanie gotowych schematów, lecz wspólne wypracowanie modelu pracy, który wspiera rozwój firmy bez paraliżowania bieżących działań. Pomagamy ustalić priorytety i tworzymy tygodniowe plany dla osób zaangażowanych w proces.
Częstotliwość i harmonogram spotkań ustalamy na początku współpracy, biorąc pod uwagę cele biznesowe oraz moce przerobowe zespołu.
Format spotkań jest elastyczny i dopasowany do etapu prac oraz aktualnych potrzeb. Mogą to być sesje 1:1, warsztaty lub burze mózgów. Podczas spotkań omawiamy bieżące zadania i wyniki, wspólnie rozwiązujemy pojawiające się wyzwania, planujemy kolejne kroki.
Od czego zaczynamy wspołpracę?
Rozpoczynamy od bezpłatnego godzinnego spotkania online, podczas którego przeprowadzamy wstępny audyt Twojej firmy. Na tej podstawie opracowujemy plan rozwoju z konkretnymi działaniami i ramami czasowymi, uwzględniając realne możliwości Twojego zespołu.
Przed rozpoczęciem współpracy podpisujemy przejrzystą umowę z jasno opisanymi zasadami. Wszystkie warunki omawiamy szczegółowo, tak aby były zrozumiałe i uczciwe dla obu stron.
Kiedy zobaczę pierwsze efekty współpracy?
Pierwsze zmiany i usprawnienia operacyjne zauważysz niemal natychmiast, natomiast realne mierzalne efekty zazwyczaj pojawiają się po około trzech miesiącach intensywnej pracy. To kluczowy moment, w którym wypracowane fundamenty zaczynają realnie przekładać się na twarde dane sprzedażowe.
Czas współpracy zależy od skali zmian, długości cyklu sprzedaży w Twojej firmie oraz mocy przerobowych zespołu. Każda organizacja działa inaczej, dlatego dopasowujemy tempo pracy do Waszych możliwości, dbając o stały i zauważalny progres.
Ostateczny kształt projektu krystalizuje się w trakcie pracy – im głębiej poznajemy wewnętrzne mechanizmy firmy, tym precyzyjniej możemy optymalizować działania dla maksymalizacji zysków. Pracujemy nad ciągłym doskonaleniem rezultatów, które pojawiają się systematycznie na każdym etapie naszej wspólnej drogi.
Co jeśli efekty nie będą zgodne z oczekiwaniami?
Zanim zaczniemy, wspólnie definiujemy realistyczne cele, zakładamy konkretne wskaźniki (np. skrócenie cyklu o X dni, wzrost konwersji o Y%), oparte na audycie Twojej firmy. System zmian wdrażamy modułowo. Każdy etap kończy się weryfikacją wyników.
Jeśli w trakcie wdrożenia zauważymy, że poszczególny moduł (np. lejek sprzedaży lub skrypty) nie osiąga zakładanej konwersji, poddajemy go natychmiastowej rekalibracji w oparciu o twarde dane, aż uzyska optymalną sprawność. Nie zmieniamy celów – optymalizujemy mechanizm, by je osiągnął.
Kiedy mogę zrezygnować z usług?
Rozliczamy się w systemie miesięcznym za dostarczone usługi. Masz możliwość rezygnacji z usług w dowolnym momencie – niezależnie od tego, czy powodem jest zmiana Twoich celów biznesowych, czy po prostu uznasz, że nasza formuła przestała Ci odpowiadać.
Spotkania odbywają się offline czy online?
Jesteśmy zespołem stacjonującym w Warszawie. Zasadniczo pracujemy w modelu online. Takie podejście pozwala nam na oszczędność czasu oraz szybką reakcję na bieżące potrzeby.
Jeśli konkretny etap prac (np. podczas kluczowych warsztatów strategicznych lub audytów procesowych) będzie obiektywnie wymagał bezpośredniego kontaktu – istnieje możliwość zorganizowania spotkania offline. Każdą taką potrzebę analizujemy indywidualnie, dbając o to, by format spotkania zawsze wspierał realizację postawionych celów.

